近年来，商业及办公类项目的开发增长尤为明显。在行业的变革与发展过程中，对资本的追逐、对规范的漠视以及监管的缺乏，催生了诸多行业乱象，由此引发涉一手房的买卖类、委托经营类以及委托代销类纠纷攀升。此类纠纷引发的案件在近郊法院的增长尤为突出。
审判过程中，我们发现此类案件集中展现了某些规律与特点，也集中暴露了房地产开发企业、委托运营商及中介服务机构内部的诸多问题。司法不应仅停留在被动化解矛盾纠纷的层面。主动发现问题、探寻问题及规律背后的成因并寻找相应的应对之策，既是司法自身的职能要求，也是现代化人民法院参与社会治理的时代要求。
涉一手房集团性案件审判白皮书
（ 节选 ）
- 第一，因买卖类纠纷核心争议主要是办证、交房、违约金等，案件标的大；委托经营类纠纷往往围绕租金产生，标的相对较小，不涉及当事人核心利益，故买卖类案件当事人上诉意愿更强。
- 第二，集团性案件败诉方为缓解集中履行的资金压力，往往选择集中上诉以拖延执行，人为造成此类案件上诉率升高（见图7）。
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固定分成模式 |
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分成模式 |
???善用证据规则，根据案件实际情况合理分配举证责任，查明案件事实，降低误判风险；
???注重利益衡平，兼顾个体利益与整体利益，防止审判不公、利益失衡。
???发挥行业自治作用，形成行业规范，实现行业自律；
???发挥信用监管、自我监管、舆论监管的作用，提高市场准入门槛，严格审查资质、资产负债情况、经营信誉等；
???在用地开发、项目规划、建设等环节严格审批，对虚假宣传行为，严厉处罚；
???引导购房人理性购房与投资，合理预判投资风险与回报。
文字：徐芬、史建颖
王鑫、丁雨晴
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